9月2日，歐神諾陶瓷邀請全國經(jīng)銷商朋友共聚一堂，進(jìn)行了一場思維激蕩的饕餮盛宴。會上，歐神諾與近兩千位經(jīng)銷商家人一起總結(jié)21年來的發(fā)展之旅，更是共同商討如何直面當(dāng)下不景氣的市場環(huán)境，共同創(chuàng)造更美好的人居環(huán)境。

　　以三大戰(zhàn)術(shù)突破困境

　　當(dāng)下市場環(huán)境，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。在剛剛過去的2019年上半年，一百多家規(guī)模以上陶企推出市場，主流賣場出現(xiàn)閉店潮；精裝房交付量持續(xù)上升，新一代主力消費(fèi)群體追求省心省力省時、高性價比的大品牌，同時市場單一渠道競爭向多元化競爭推進(jìn)，綜合實(shí)力強(qiáng)者更勝一籌。

　　與此同時，歐神諾經(jīng)銷商在經(jīng)營上面臨著許多問題。部分網(wǎng)點(diǎn)渠道單一，沒有競爭力；門店布局少，市場沖擊力不夠；夫妻店居多，沒有形成團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作；思想老化，跟不上市場變化；不聚焦、不專注，多產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成虧損等。

　　如何才能突破當(dāng)下困境，抓住機(jī)遇，馭勢而上？歐神諾提出，一線及省會城市網(wǎng)點(diǎn)，要以保持自身主營渠道的競爭力為核心要務(wù)，固本深耕，加速布網(wǎng)。二線及三線城市網(wǎng)點(diǎn)，需要突破單一渠道發(fā)展，實(shí)現(xiàn)零售、家裝、工裝全渠道發(fā)展�？h市級城市網(wǎng)點(diǎn)，則需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式與思想，乘勢而上，快速搶占市場份額，實(shí)現(xiàn)“小市場，大份額”！

　　以榜樣力量激勵前行

　　榜樣是一種力量，彰顯進(jìn)步；榜樣是一面旗幟，鼓舞斗志。歐神諾邀請來自各城市網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)桿經(jīng)銷商代表現(xiàn)身說法，通過理論方法與實(shí)踐相結(jié)合的形式，為在場經(jīng)銷商朋友分享了優(yōu)秀的實(shí)戰(zhàn)方法，相互激勵，共同奮進(jìn)。

　　四個主題館，24位來自一線、二線、三線以及縣市級城市網(wǎng)點(diǎn)的標(biāo)桿經(jīng)銷商代表，分別就各自經(jīng)營的優(yōu)勢特點(diǎn)，毫無保留地將優(yōu)秀的方法與經(jīng)驗(yàn)分享出來。如何打造一支業(yè)務(wù)能力出色的精英團(tuán)隊(duì)、如何通過出色的店面展示和沉浸式的店面體驗(yàn)讓消費(fèi)者享受更舒適、便捷的選材過程、如何拓展并深耕家裝與工裝渠道、如何利用創(chuàng)意點(diǎn)子讓推廣效果最大化、如何建立完善的售前、售中、售后服務(wù)體系。

　　他們，在外占市場高點(diǎn)，立一方天地；在內(nèi)，將優(yōu)秀的經(jīng)營方法毫無保留，傾囊而出，不僅向在場的經(jīng)銷商朋友分享了突破市場困境的有效方法，更是樹立先鋒模范，立榜樣標(biāo)桿。歐神諾人團(tuán)結(jié)一致、相互激勵、不斷精進(jìn)的精神，定能突破困境，馭勢而上！

　　廠商一體，共同奮勇直前

　　近五年來，歐神諾無懼“槍炮火”，在每一次行業(yè)大調(diào)整下，都能抓住機(jī)會窗口，不斷精進(jìn)，營業(yè)額一直持續(xù)保持著每年30%的增長速度，始終處于行業(yè)前茅，而這些，都離不開全國近兩千位經(jīng)銷商家人的共同努力。

　　作為經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾，為讓終端突破困境，以更好的姿態(tài)迎接未來，下半年，歐神諾以品牌、文化、產(chǎn)品、資金、團(tuán)隊(duì)、渠道、管理、供應(yīng)鏈八大優(yōu)勢，圍繞“讓客戶滿意”為中心，以產(chǎn)品領(lǐng)先、模式創(chuàng)新、效率驅(qū)動、渠道及服務(wù)賦能，全方位助力經(jīng)銷商家人直面市場挑戰(zhàn)，共同奮勇直前。

　　從戰(zhàn)術(shù)的指導(dǎo)，到標(biāo)桿的激勵，歐神諾與經(jīng)銷商家人們不忘初心，牢記使命，更是廠商一體，以更加堅定的信心與決心，直面挑戰(zhàn)，攜手并進(jìn)，持續(xù)為廣大消費(fèi)者創(chuàng)造更加美好的人居環(huán)境！