2019年6月6日，工信部發(fā)放了5G牌照，拉開了5G正式商用的帷幕。5G的商用進程，比我們想象中來得還要快。
4G時代才經(jīng)歷了短短5年時間，但這5年卻給我們的商業(yè)社會帶來了巨大的變革，光是移動支付一項，就給銀行、餐飲、零售等行業(yè)帶來了巨大的變革，有人在這一輪變革中大賺特賺，也有人在這一輪變革中成為被顛覆的對象。
如果4G技術解決的是數(shù)據(jù)的連接，那5G技術解決的就是場景的連接，通過場景的連接，也許會對經(jīng)銷商帶來翻天覆地的變化，這里面充滿了機遇，也充滿了被顛覆的風險。
一、體驗方式的改變
目前家裝建材店面都是以線下實體店體驗為主，而且品牌、體驗和服務已經(jīng)成為產(chǎn)品的主要溢價能力。因此這幾年都流行開大店，大店能提供更好的體驗和更強的品牌信任感，在搶單方面有很大的優(yōu)勢。
但在5G時代，通過場景的連接和沉浸式體驗的發(fā)展，實體店因巨額的裝修成本和居高不下的租金成本成為了劣勢，品牌通過云體驗可以讓全國消費者享受最佳的體驗，而省去了建店和租金的成本，能讓消費者得到更實惠的價格，在如今因產(chǎn)能過剩而大興價格戰(zhàn)的時代則是巨大的優(yōu)勢。
（圖片來源于網(wǎng)絡，侵刪）
二、去中心化引發(fā)流量變遷
工業(yè)時代的發(fā)展是因需要中心化而產(chǎn)生城市化，而互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展最終是去中心化，目前城市能吸引人的地方也只有優(yōu)質的教育和醫(yī)療資源，城市的擁堵和高生活成本已經(jīng)把年輕人拒之門外了。
5G時代的來臨，遠程教育和遠程醫(yī)療必然得到飛躍性的發(fā)展，未來的時代也必然會出現(xiàn)去中心化。
去中心化后，人將會變得分散，未來處于舊中心的建材家居專賣店，如何去獲得客流量？這也是經(jīng)銷商的一個巨大的機遇和挑戰(zhàn)。
三、新零售的沖擊
新零售是讓銷售無處不在，家居建材因為是非標產(chǎn)品，而且需要專業(yè)服務，一直是受新零售影響最小的品類。
標準化產(chǎn)品的行業(yè)，都受到新零售極大的沖擊，哪怕是像寶潔這樣的巨頭，都被微商這種新零售打壓得業(yè)績連續(xù)下滑。但新的技術流行，必然也會促使商業(yè)模式的更新。
建材行業(yè)的連鎖加盟模式已經(jīng)有二十多年沒有更新了，相信在5G來臨的時代，也會有著商業(yè)模式的更新，那到來的必然是新零售，也必然會對傳統(tǒng)渠道產(chǎn)生巨大的沖擊。
未來已來，變化可期。在這快速變革的時代，充滿了不確定性，不知道新的變數(shù)什么時候到來，但唯一知道的是變數(shù)肯定會來。只有做好充分的心理準備，調整心態(tài)，隨時擁抱變化，才能成為未來變革的受益者。
