70個春秋，中國變化之大，人民貧富改變之顯著，行業(yè)強盛之進步，世界為之矚目，我輩無不歡欣鼓舞。
從站起來、富起來，再到強起來，風雨兼程，夢想與苦難并存，光榮與堅強同脈，汗水與拼搏共舞。夢想長青，不負韶華，中堅力量披荊斬棘，十幾億奮斗者縱情向前。
70年時光，放在歷史長河中，或只是滄海一粟，但追溯這些年的風起云涌，卻賽過了之前的千年演變，尤其是中國經濟浪潮中商業(yè)品牌們的坎坷與沉浮、光榮與夢想，細細閱來，滿篇風雨，寫不盡的震撼。
眾多曾經輝煌的“老字號”品牌消失在歷史長河中；代之而起的是更有遠見，更有競爭力的新銳力量搏殺于激烈競爭中，敲響一個時代、一個行業(yè)的強者之音。
正是這些力量，推動中國經濟與技術的蓬勃生長，影響十幾億人的生活，甚至成為代表國家形象的力量名片，逐鹿世界舞臺。
在家居行業(yè)，早些年的開創(chuàng)者們，值得欽佩，不過第一次大的變局出現在80年代后，多股新生力量陸續(xù)浮出水面，比如1981年成立于香港的紅蘋果家具，1984年創(chuàng)辦的集美家居，1987年出現的紅星美凱龍，1986年在成都起步的全友家居，同城的另一家知名品牌掌上明珠，則是在1989年成立。
還有：左右沙發(fā)也在1986年落地深圳；東鵬陶瓷的前身石灣東平陶瓷總廠，在1985年組建的；還有1988年的馬可波羅瓷磚，新中源的前身公司在1984年就進入了陶瓷行業(yè)。
其中不少公司目前已成行業(yè)標桿，長成參天大樹。
又一個創(chuàng)業(yè)高峰期出現在1992年之后，鄧公南巡，這個國家破曉前的躁動讓每一個有夢想的人都有一種期待。
敢于冒險者們，躍躍欲試；身有一技之長者，整裝出發(fā)。這一時間之后的數年里，國內堪稱萬馬奔騰。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、民營企業(yè)得到迅猛發(fā)展，當時珠三角的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增長速度達到了55%。正是在1993年前后，萬和電氣、皇朝家私、嘉寶莉漆、金舵陶瓷、德華兔寶寶、勤上光電、華耐家居、諾貝爾瓷磚等，一批今天已經揚名立萬的企業(yè)，開始出發(fā)。
其后，受益于住房私有化，商品房一時成為搶手貨，進而引爆家居建材市場的需求量。
而在這一時期，紅星美凱龍租賃廠房經營家具，月星家居則將家具生產與銷售合二為一，產銷并舉，修了常州月星大廈。而居然之家稍晚一點，1999年開始緊追而上，在北京打下一片天地。
放眼全行業(yè)，到1994年時，一些日后聲名赫赫的品牌產生，樂百氏在何伯權的經營下，躍升為兒童果奶行業(yè)的龍頭，并且在當年高調買下馬家軍教練馬俊仁的祖?zhèn)髅胤剑?隨后推出的“生命核能”口服液，讓樂百氏成為國內知名度最高的公司之一。
太陽神、沈陽飛龍、三株口服液、健力寶等，都是當時最紅的品牌，一時候，整個商業(yè)舞臺上，快消品搶奪最耀眼的光芒。而如今，這些品牌要么隕落消失，要么大不如前，整個格局完成了一輪洗牌。
從1993開始的20多年間，天府可樂、旭日升、太子奶、大寶、小護士、飛鴿、鳳凰、秦池、愛多、燕舞等一度風光無限的品牌，在經歷了幾輪沉浮后，人們已經很難再看到它們，大多只剩下一個曾經生活中的印記。
在洗牌發(fā)生的同時，更多的還是傳奇人物陸續(xù)浮出水面，引領一個時代的風流。
史玉柱橫空出世，他與巨人一起成為媒體和政府的寵兒，一度成為首富，雖然經歷過1995年后的失敗，但最終他仍然成功打造腦白金、征途等體量龐大的企業(yè)。
被視為標桿的張瑞敏，在這個時候也已引起關注，1994年時提出“日清日高”管理概念，他所寫的《海爾是�！飞⑽膹V為流傳。
與海爾同在的，還有另一家迄今越做越大的品牌，它就是聯想，在香港聯交所上市的時間是1994年，當時，方正、四通、長城等主導著國內電腦市場，不過，現在的聯想已經不是其它兄弟所能 相提并論。
而1995年，秦池的“標王”之舉讓整個商界震蕩，即使到了今天，仍然經常被提及，從這一年開始，標王現象一直火了十多年，包括愛多VCD、步步高、 娃哈哈、熊貓、蒙牛、寶潔、伊利等。
幾乎就在那幾年，家居行業(yè)的變化也是精彩紛呈，曲美開出概念店，開創(chuàng)家居獨立店的銷售模式；美克與臺升出資設立美克國際；顧家家居的前身海龍家私已經現身。
還有佘學彬在1995年出任順德市大良區(qū)盈彬木器家私城的總經理，開始做地板，這是大自然地板的前身；圣象與大自然幾乎同一時間起步，并且在2018年時，營收已突破72億元。
而在1995年時，佛陶集團已經上榜中國最大工業(yè)企業(yè)500強，后來還成為全國重點扶持的512家企業(yè)之一。一年后，成立于1972年的石灣東平陶瓷總廠更名為東鵬陶瓷總廠，隨后正式推出東鵬品牌。鷹牌集團將55%股份轉讓給新加坡政府投資公司等，唯美在國內率先生產仿古磚。
1998年后，中國企業(yè)的變化更顯鋒芒，這個時期潘石屹買下北京東三環(huán)的紅星二鍋頭廠老廠址，開始建造SOHO現代城的商住樓。金舵陶瓷在這段時間里完成了首次轉制，產量已經達到2000萬平方米左右。
這一時期，又迎來了一撥家居企業(yè)的創(chuàng)辦潮，比如1998年起步的東方雨虹；富森美創(chuàng)始人劉兵則在1998年創(chuàng)辦了富森工貿、郫縣富森等；一度在國內家居流通領域頗有影響力的好百年，也是在1998年出現于深圳；中國家博會在1998年首次揭幕。
大概在相近時期創(chuàng)辦的高手還有：2018年營收超32億元的蒙娜麗莎瓷磚；2018年營收超過80億元的歐普照明，是1996年王耀海與馬秀慧夫婦一手創(chuàng)辦的，從一個生產節(jié)能燈的8人小廠做起；曾身陷爭端的雷士照明，則是1998年創(chuàng)辦，然后只用了12年時間就在港交所上市；還有以櫥柜起家的上市公司志邦、金牌等。
2000年之后，中國的商業(yè)環(huán)境改善的步伐更快，“中國制造”在全球范圍內熱炒，郎顧之爭引發(fā)的國企改革，并沒有影響中國民營企業(yè)的崛起，雖然現在世界 500強，或中國500強上更多的是國企。
但只要稍微留意，你可以發(fā)現，凡是沒有行政壟斷的行業(yè)，基本上都是民營企業(yè)獨占鰲頭。
這段時間里，有些品牌威勢漸損，而有些品牌仍然高歌猛進，前者如科龍、活力28、健力寶、巨能鈣、科健等，后者如海爾、格力、聯想、TCL、蘇寧、國美、真功夫、娃哈哈、萬達、萬科等不勝枚舉。
而家居行業(yè)的高手，同樣層出不窮，并漸成大氣。
東鵬在2001年時正式浮出水面，佛山市石灣東鵬陶瓷集團變更為廣東東鵬，旗下已有三大品牌：東鵬陶瓷、東鵬潔具、金意陶。
洪杰進軍涂料行業(yè)，推出三棵樹，2003年成立了三棵樹涂料有限公司，而此前，他已經將莆田三江化學工業(yè)公司做到了行業(yè)前列，躋身中國膠粘劑三大生產廠家之一。
如今的三棵樹，已然是中國涂料企業(yè)的一面旗幟，連續(xù)多年30%的增速，2018年營收超35億元。
2004年時，尚品宅配在廣州成立，打開了定制家居互聯網的機會窗口，到2018年時，全年營收已高達66.45億元。這幾年里，索菲亞也已推出了系列衣柜，做起定制家具。我樂家居的起步期晚了大概兩年，如今也是10億級的上市企業(yè)。
又一個風起云涌的階段出現在2014年之后，經歷數年的原始積累，泛家居領域開始出現領頭羊級別的品牌，并且上市公司明顯增加。
龍頭榜單上，出現了諸如建筑陶瓷行業(yè)的諾貝爾、馬可波羅、東鵬等，涂料行業(yè)的三棵樹、嘉寶莉、展辰、巴德士等；定制家具行業(yè)的歐派、索菲亞、尚品宅配等；成品家具行業(yè)的全友、明珠、顧家、曲美等；地板行業(yè)的圣象、大自然等；照明行業(yè)的歐普、雷士、佛山、木林森等。
同時，一些雄心勃勃的公司，尤其是行業(yè)里的龍頭企業(yè)，開始邁入資本市場，力圖創(chuàng)造更大的體量。迄今為止，泛家居行業(yè)已有100多家A股上市公司，這將是家居業(yè)走向世界的先鋒力量。
無數拼搏者的經驗告訴我們，有夢想、有奮斗，再想辦法抓住機會、踩中趨勢，美好的前景總能創(chuàng)造出來。
當然，在我們的前方，既有成功的憧憬，更多的是坎坷崎嶇，少不了身心俱疲、心灰意懶，兵敗麥城的可能性也并非沒有。
惟有及時調節(jié)，提升我們的抗壓能力，挖深我們的護城河，在哪里跌倒，在哪里再爬起來，進而看清方向，整裝再出發(fā)，才是解決問題的唯一選擇。
時間的腳步永不停歇，格局的洗牌不會停止，惟努力者進，惟奮斗者強，惟堅如磐石者贏，惟只爭朝夕者勝。
