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      家電行業(yè)為何出現(xiàn)市場下沉?

      / by 家電魂 瀏覽次數(shù):

        與一般的日用消耗品不同的是,家電是典型的耐用消費(fèi)品。當(dāng)耐用消費(fèi)品市場普及到一定階段,就會呈現(xiàn)飽和的態(tài)勢。用戶就會轉(zhuǎn)向以品質(zhì)為核心的迭代需求上。不過,迭代需求是帶有強(qiáng)烈的個性化色彩,不再具有爆發(fā)性的增長。

        與政府倡導(dǎo)的消費(fèi)升級不謀而合的是,迭代需求成為市場的主要推動力。而迭代需求中,高端產(chǎn)品、高價產(chǎn)品占比較大,但需求釋放的速度和節(jié)奏也相應(yīng)的變慢,這與廠家擴(kuò)大銷售是一個矛盾。

        因此,廠商在一、二、三線市場完成普及后,就自然會向縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為代表的四五級市場下沉,在那里尋找新的增長空間。實(shí)際上,國內(nèi)家電市場正在悄然按照這一邏輯,開始市場的下沉,搶占未來市場的先機(jī)。

        而仍然具有增量的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,緣于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,市場起步較晚,現(xiàn)在仍然存在相當(dāng)一部分的普及需求。而從現(xiàn)在的情況來看,一、二、三線市場顯然已經(jīng)找不到剛性需求用戶,只有到四、五級市場,還有不少的普及性需求存在。


      (圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)

      實(shí)際上,出現(xiàn)市場下沉是因?yàn)樗奈寮壥袌龅膬r值開始凸顯,這是受到經(jīng)濟(jì)條件的制約造成的城鄉(xiāng)二元化市場的必然結(jié)果。道理非常簡單其實(shí)不并難理解:

        一、二線市場已經(jīng)嚴(yán)重飽和,尋找新的出路已經(jīng)迫在眉睫

        一、二、三線市場是家電普及最早的地方。早在改革開放初期,家電品還是奢侈品的時候,一二線市場就有用戶開始購買享受家電品帶來的品質(zhì)生活。這與一二線居住的人口素質(zhì)是有很大關(guān)系的。只有他們購買使用新興家電品,才有了家電品普及的樣板。

        不過,一、二、三線市場經(jīng)過改革開放以來超過30多年的普及,家電品早已從奢侈品轉(zhuǎn)變?yōu)槿沼闷贰.吘乖谧非笃焚|(zhì)生活中離不開,并且已經(jīng)若干次的更新迭代。現(xiàn)在再在一二級市場發(fā)掘普及用戶已經(jīng)幾乎沒有多少,只能是更新迭代的需求支撐著市場而已。

        四、五線仍然存在增量需求,未來市場熱點(diǎn)集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣城

        與一二三線市場不同的是,四、五級市場由于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),居民的收入來源單一,收入相對較少,因此對家電這樣的耐用消費(fèi)品,有想用之心,卻無購買的能力。但經(jīng)過改革開放40年,特別是政府在農(nóng)村的社會保障投入巨大,絕大多數(shù)地區(qū)已經(jīng)擺脫貧困,用能力消費(fèi)家電這樣的耐用消費(fèi)品。

        而恰恰在于縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民才剛剛擺脫貧困,也就意味他們對追求享受家電品的享受才剛剛開始,未來在享用、消費(fèi)上還有著巨大的空間。有了消費(fèi)的空間,也就有了廠商們耕耘這一市場的基礎(chǔ)。因此,才能夠看到廠商們開始忙于市場下沉,布局和激發(fā)這一未來的潛在的市場。

        任何一級市場需求層級明顯,市場下沉也要兼顧城鄉(xiāng)平衡

        雖然說是,市場要下沉到縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級,也就是所謂的四、五級市場。但實(shí)際上,從分層的角度來看,一、二、三線市場仍然會有相當(dāng)?shù)牡投擞脩簟R皇沁M(jìn)城務(wù)工人員的需求;二是出租屋配置的需求;三是社區(qū)老年用戶群體的需求。

      (圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)

        像這些需求也基本上都是低端為主,市場下沉的時候不要忘記了他們。否則,那就是捧著金飯碗找吃喝。并且這樣的需求潛力巨大,有些還是剛性的需求。比方說出租屋的需求,欲出租房屋,并且要租上一個好價錢,配置是必須的。但絕不會配置高端產(chǎn)品,肯定是性價比最高的產(chǎn)品。

        那么從主客觀上來看,四五級市場的價值開始凸顯,加上互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段的逐步普及,把城鄉(xiāng)之間的距離拉近,原來信息的不對稱幾乎已經(jīng)不復(fù)存在。一方面用戶在互聯(lián)網(wǎng)時代接受的信息與一二線城市沒有差別;另一方面廠家在物流高度發(fā)達(dá)情況下,開發(fā)四五級市場已經(jīng)成為可能。

        因此,這幾年才有了市場下沉的探索。包括一些緊緊抓住四五級市場而占據(jù)先機(jī)的成功案例,激發(fā)出廠商市場下沉的熱情。包括幾年前政府實(shí)施的“家電下鄉(xiāng)”政策,恰恰是順應(yīng)需求,逐步培養(yǎng)出巨大的潛在市場,現(xiàn)在到了開始挖掘的最佳時機(jī),搶占先機(jī)不失為是主動戰(zhàn)略!

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