種種跡象顯示，在今年的經濟環境和市場環境之下，小家電市場有望取代大家電、廚電，成為眾多家電廠商們爭奪的新高地。家電圈則認為，小家電市場今年的火爆將不再只是一陣風、一場雨，而是一股有望持續3、5年逆風增長的主賽道，會吸引更多企業的參與投資，甚至不乏投機。
20年磨一劍，終于成就小家電在中國家電產業的主角地位。2020年以來，中國家電市場上的大贏家，非小家電品類莫屬。在今年以來的一線市場上意外走紅，贏得商家追捧捧、用戶熱搶，從最初的消毒殺菌類小家電，到后期的健康烹飪類，以及清潔電器類，一個個接力棒持續燒熱小家電市場消費，看似令人意外和不解，實則卻是情理之中水到渠成。
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表面上，一場疫情下的“宅經濟”催生并引爆了多個品類的小家電消費和需求量。比如廚房的烹飪蒸烤煮類，以及客廳的清潔消毒凈化空氣類，甚至還有個人健康護理類等等，不只是帶動了小家電多品類化的消費引爆，同時還激活了大量小家電的使用頻率。來自京東、T·Mall等主流家電零售平臺的數據顯示，出貨量同比增長都是2、3倍。在家電行業整體下跌超過七八成的背景下，這一成績讓不少家電廠商感到了“意外收獲”。
實際上，則是中國家庭對于品質生活的追求，對于美好生活的向往與日俱增，而過去多年間小家電在中國家庭的普及率偏低，眾多家庭的小家電擁有量都在5、6件，而歐美國家則在十多件以上。同時，在美的、九陽、蘇泊爾、格蘭仕等一大批綜合小家電品牌之后，又誕生了一批以差異性、專業化為主打的小家電品牌，比如小熊、小狗、小米系等，豐富了小家電的品類，也帶動了小家電從品質、技術向功能、顏值等方面的完善和布局。最終企業圍繞小家電產品創新與用戶的生活升級需求對接，實現了順勢而為。
1、小家電市場火爆，不是一場風一場雨
對于所有已經參與、打算參與小家電市場爭奪的廠商來說，面對今年的市場契機和消費需求，對產業和市場未來的發展規劃，不能只是基于短期的搶訂單、搶商機、搶出貨而采用一些短期性的投機手段，比如為了搶銷量、提利潤，而忽視品質、功能、設計等基本保障。
具體來看，立足于中國家庭正在開啟的一場消費健康化、品質化和細分化升級浪潮，展開了一輪周期性的長布局和持續性深耕策略：首先，要聚焦家庭場景下的小家電品類完善和擴容，未來要基于不同人群、不同需求下的多品類或關聯品類布局，而不是盲目追求小家電的多品類化，未來小家電消費也會形成套系化；既要把握現有市場主銷品類，同時還要布局未來可能引爆的品類。比如說電飯煲、電燉鍋已經廣泛引爆，而電烤箱、蒸烤一體機、吸塵器等剛剛開始引爆。
其次，要嚴守小家電的產品質量底線，加碼小家電的科技性能創新投入，構建小家電的差異化優勢。不要再犯大家電、廚電的老毛病，為了追求利潤犧牲質量，為了短期投機盲目跟風熱炒。一定要從質量、技術、設計等多個維度，賦能小家電的產品價值感、科技感。小家電不同于廚電的前裝性，也不同于大家電的耐用性，目前普遍具備了“快消品性質”。在這種情況下，特別要注重產品的體驗感和交互性，要探索一條屬于小家電產品獨特的發展模式和增長典線。
換句話說，在家電圈看來，小家電市場的這一輪消費引爆，不是偶然現象，而是隨著家庭生活水平提升，企業技術創新能力的提升之后的成果。從這個角度來看，對于小家電產業來說，從今年開始再也不是過去那個被大家電、廚電等產業搶奪市場和用戶光芒的“小配角們”，不再是京東、T·Mall、蘇寧等零售商“買大家電送小家電”的贈品。而是要獨擋一方帶動相關企業和市場逆勢增長、提升行業和企業信心的新支點，以及激活用戶的新撬點。
由此這也將開啟一場小家電在中國市場上“規模繼續做大、實力悄然做強”的新賽道。
2、引爆小家電，堅持聚焦戰略和爆款策略
那么對于眾多的企業來說，不管是已經布局小家電多年的老牌勁旅們，還是通過貼牌代工順手布局小家電的兼職者，或是剛進入小家電行業不久的新軍，以及看到這一輪商機想快速進入市場搶蛋糕的投機派們，接下來又應該如何借助今年的市場契機和拐點，鎖定未來的商機？
小家電不同于大家電和廚電，品類眾多、應用場景更多，但單品的價值低。無論是工廠，還是商家，很難在小家電品類上走大規模驅動之路，只能探索精品和爆款的利潤、體驗之路。
從使用場景來看，小家電目前主要形成了美食烹飪、健康清潔、品質享受，以及個護美容等四大陣營。目前眾多企業布局的熱門品類主要是美食烹飪、品質享受。這兩個品類：前者是用戶烹飪的剛需，比如電飯煲、電壓力鍋、微波爐、電水壺等10多個品類，因為進入家庭時間長、產品迭代快，后續又出現了一系列細分品類，如蒸烤一體機、破壁機、自動炒菜機等；后者則是品質生活開啟之后，出現了一輪引爆，比如風扇到空氣扇、加濕器、抽濕機、空氣清新器、凈水機、茶吧機等。
健康清潔則是最近幾年開始市場引爆，主要是空氣凈化器、吸塵器、蒸汽拖把、水槽洗碗機、果蔬清潔機等，迅速引發眾多家電巨頭和互聯網企業參與；而個護美容還在發展推廣階段，包括剃須刀、吹風機，以及大量的女性美容產品，當前主要以外資品牌為主，本土企業還處在空白階段。
從這個層面來看，未來各路企業爭奪小家電市場蛋糕的關鍵突破口：一是要品類聚焦，不能各個品類都做，成百上千個SKU，肯定做不好；二是要打造明星爆款，小家電品牌目前雖然少，但對于企業來說，要巨額廣告投入打造知名度不現實，而是應該堅持爆款引爆品牌實現放量。
當然，與大家電、廚電行業一樣，小家電行業的引爆之路也不好走，而且因為品類多、門檻低，以及銷售全面線上化，帶給相關企業和商家所要面臨的挑戰和壓力也會更大。不能掉以輕心，更別想著還能投機暴利！
