在過去，有不少家具企業依靠價格戰的短期效益獲得快速發展，然而，這并非長久之計，在“量銷”轉“質銷”的時代來臨當前，家具企業要認清只有以產品品質和品牌才能打天下，最終還是要回歸到品牌建設上來。
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家具企業面臨現實選擇
在林林總總企業的激烈交鋒中，家具行業已經呈現了兩極分化的格局，隨著競爭的加劇，分化的局面進行得更加深入和透徹。拼品牌還是拼價格?固守還是突圍?一個個現實的選擇擺在家具企業的面前。
家具大品牌穩占市場份額
隨著家具行業逐漸走向成熟，家具市場強者愈強、弱者愈弱的分化趨勢也越來越明顯。由于現在的消費者越來越注重品牌消費，一些大品牌的家具企業牢牢攥著固定的市場份額。并且，憑借著良好的口碑以及客戶的忠誠度，這些大品牌企業繼續攻城掠地、招兵買馬，進行品牌店的大范圍布局。
中小型企業發展舉步維艱
大品牌家具的實力不斷增強，相反，一些中小型家具企業的際遇就沒有那么幸運了。原料價格的不斷攀升、生產技術的局限、勞動力成本的上漲等加劇了中小型家具企業的生存壓力。與此同時，一些進口家具也進駐市場，對國內的家具品牌進行擠壓，在內憂外患的共同夾擊之下，中小型家具企業的生存空間被一再壓縮，發展顯得舉步維艱。
重視品牌和品質才能制勝
在緊張的競爭中，有限的市場份額被搶食殆盡，市場的一松一馳讓原本競爭力就不強的家具企業被迫進行轉型或者停滯倒閉。而大品牌的家具企業品牌集中度越來越高，核心競爭力也越來越強。在家具行業的洗牌期，轉型還是改制、力攻品牌還是大打價格戰，企業的選擇已經不言而喻了。
在家具行業的洗牌期，有競爭優勢的品牌會一個個凸現出來，雖然家具行業競爭激烈，但由于家具產品是剛性需求品，整個家具市場不會出現顛覆性改變。但是，品牌和品質是家具企業制勝的法寶是無疑的，家具企業在拓展業務、擴展品牌時一定要從自身條件出發，不斷完善自己，提高品牌特色。
