2020年，新冠疫情席卷全球，國內外經營環境發生巨變，行業洗牌的殘酷程度創歷史之最。大浪淘沙之下，新明珠陶瓷集團成績如何？在日漸激烈的市場競爭中，新明珠陶瓷集團做得怎么樣？
1月25日下午，新明珠陶瓷集團在集團三樓多功能會議室召開了主題為“破局謀新，穩健前行”的年終工作總結會議。新明珠陶瓷集團董事長兼總裁葉德林，集團決策委領導和各線部管理干部共400多人參加了會議。會議由集團副總裁陳先輝主持，葉德林董事長在大會上作2020年終工作報告，并對集團2021年的發展規劃作出了最新指示和部署。
▲ 全場合唱《中國新明珠》
堅定信念，逆勢突圍
感謝一切困難和挑戰，讓我們不斷革新自我，不斷進步。
——葉德林
2020年，面對疫情和市場的雙重考驗，新明珠陶瓷集團在葉德林董事長及決策委的正確領導下，強化人才戰略，深化四輪驅動，聚焦生存與發展雙主線，以效率與效益為中心，精心部署，果斷行動，最終取得了經濟效益與社會效益的提升，為企業接下來的穩定發展奠定了堅實基礎。
2020年，新明珠堅定信念，直面危機，發揮自身優勢，精準發力搶市場，重金投入智能制造，在專利與標準建設、大國品牌打造、數字化轉型、人才內培外聘、管理升級等方面做出了出色成績。歷史再一次證明，新明珠人是經得起任何艱難考驗的，是好樣的！對此，葉董代表集團向所有干部員工表示了感謝。
把握機遇，創新前行
2021年，更加是拼實力，打硬仗的一年。
——葉德林
展望2021年，葉董借用了“經營之父”稻盛和夫的一句話：“真正優秀的企業，總是將危機和蕭條看作是企業再次成長的機會。”站在“兩個一百年”的歷史交匯點和“十四五”規劃的起點，新明珠也迎來了難得的發展機遇。葉董指出，新明珠要堅定不移地向用戶型、數字型企業轉變，向制造業+服務型企業轉變，致力于成為新時代數一數二的卓越企業！
針對集團2021年的工作，葉董進行了全面的部署，提出了要構建企業科研體系，優化調整產能布局，強化品牌打造和渠道建設，深化供應鏈布局等新思路。葉董鼓勵新明珠全體干部員工，也許2021年前方的道路會更加艱難，但新明珠有信心、有決心能把握新機遇，爭取更大的發展！
凝聚力量，邁向卓越
集團副總裁陳先輝在作總結發言時表示，2020年，集團在葉德林董事長的帶領之下，不僅取得了效益和效率上的增長，也在企業的長遠發展上更進一步。疫情是一面照妖鏡、放大鏡、顯微鏡，我們在總結成績的同時也必須直面存在的問題，自我否定是為了更好地出發、為了更好地向卓越邁進。陳總寄語廣大新明珠管理干部，在新的一年做到“有位必有為”，敢于自我否定，敢于解放思想，凝聚更多智慧，用實際行動來證明自己的價值。
面對2020年的考驗，新明珠陶瓷集團聚焦高質量發展主線，整合一切可以整合的力量，破局謀新，穩健前行，交出了一份合格答卷！眺望2021年，讓我們團結一心，為我們共同的事業，為自己和家人的幸福而努力奮斗！
