2021，為21世紀第三個10年的開端，惠達需要做到抓住機遇，擁抱變化，全速前進，創新變革。8月2日-8月5日，惠達瓷磚營銷鐵軍共同精進特訓營在惠達全球運營中心3樓會議室議室召開。
惠達瓷磚事業部總經理嚴仕杰、惠達瓷磚營銷總經理曹普根、各職能部門領導以及惠達瓷磚全體員工共同參加此次特訓。本次特訓由惠達瓷磚聯袂高標咨詢，配置了最優秀的講授團隊，特邀前北京德魯克學院首席項目架構師/阿里巴巴國際站特約賦能導師 洪柱森老師 、高標咨詢創始人 舒金旺先生，超級區域經理打造導師 栗健翔老師，從個人綜合能力到團隊的凝聚力以及企業管理、營銷知識等方面賦能，旨在鍛造一支擁有賦能團隊和正確領導力以及管理運營商能力的營銷鐵軍，為企業的高速發展奠定堅實的基礎。
會議伊始，惠達瓷磚事業部總經理嚴仕杰為本次培訓致辭。嚴總表示，我們團隊，有不同的從業經驗，各有特點。如何更好的發揮我們每個人的優勢，將每個人的力量，擰一起，成為一股繩，成為拉動我們業績增長的動力。要求全體同仁做到正心、正念、正行。改變，從我們的思想開始，再到我們具體的行動。知，然后行，最后達到知行合一，正道而行。并對全體同仁寄予厚望，認真學習，把學到的東西應用到平常的工作當中去，持續精進，進擊2021，成為更好的自己，創新業績！
惠達瓷磚事業部總經理嚴仕杰
戮力同心，主動成長
對于個人而言，成長的起因來源于主動，內驅是一個人的成長的源動力；如果全體惠達瓷磚人做有擔當，有責任感的人，所能達成的目標一定超乎想象。此次營銷鐵軍共進會特訓營是惠達瓷磚人戮力同心，主動成長的良機。會上，前北京德魯克學院首席項目架構師/阿里巴巴國際站特約賦能導師 洪柱森老師從賦能方法論如何構建自己的思維體系邁向卓越、[后疫情時代]之惠達啟示錄、回歸企業經營管理的本質、揭開德魯克《目標管理》真諦的面紗、目標拆分 & 戰略解碼等五大模塊多維度進行講解培訓，促進全體新惠達瓷磚人高質、快速地提升自身的崗位以及專業認知，以全局思維創造更大的價值，掌握月月達標，季季達標，年年達標奧秘！
前北京德魯克學院首席項目架構師
阿里巴巴國際站特約賦能導師洪柱森老師
惠達瓷磚如何實現業績突破，鍛造一支擁有賦能團隊和正確領導力以及管理運營商能力的營銷鐵軍，由內向外去驅動市場是關鍵中的關鍵！此次課程，學員們都以飽滿的熱情投入到學習中，反響熱烈，在課程交流過程中，學員始終聚精會神地聽取知識，認真專注地做好筆記。老師多次拋出問題，采用問答互動答疑的形式引導學員積極參與到課程的思考中來，學員也積極回應，課程在和諧融洽的氛圍中走向高潮。
紙上談兵終覺淺，在集訓的過程，進行了分組實戰演練，每一個小組就是一個團體，在情景模擬中，大家的工作能力得到提升，不足之處得到了察覺，唯有不斷訓練，才能精進能力，唯有不斷演練，才能避免失誤。同時，此活動也促進了跨部門組隊的員工相互熟悉和了解，為了共同目標團結一致的合作精神更被帶到工作崗位上，為工作的順利開展打下了基礎。
銷售提升 技巧解讀
當下建材市場環境艱難，如何打開渠道精準拓客？客戶進店率大幅度減少，如何開展一場高效活動？高標咨詢栗健翔老師通過講解課程《打造超級區域經理》，介紹了門店管理、聯動管理、渠道管理等內容，深入分析了門店和經銷商的痛點，干貨滿滿，為學員們提供了清晰的指導方法和技巧！
高標咨詢栗健翔老師
表彰優秀，樹立榜樣
3.5天雖然很短，但是干貨滿滿。學員理解了企業經營管理正知正念，提升了主人翁意識，學會了做崗位CEO，提升主人翁意識溝通力及自我管理能力，鍛煉了獨立思考能力以及公眾演講能力，涌現出一個個優秀的個人以及團隊。
在行業市場洗牌加劇、競爭日益激烈的環境之下，個人與企業的成長必須拋掉舊地圖，積極探索新大陸，做到大步向前，把握機遇，逆勢突圍。而主動成長，做崗位的CEO，做擔當有為是惠達瓷磚人的標簽。1條戰略， n條戰術, 10倍執行， 100倍堅持。未來，惠達瓷磚人必定以一種無畏的奮斗姿態，戮力同心，不斷邁進，掃清一切障礙，向目標沖鋒，做到月月達標，季季達標，年年達標，書寫輝煌新篇章！
