2021年度“佛山大建材”人物寫真
蒙娜麗莎集團多年來一直以其產品藝術化、綠色化、生產智能化的鮮明特色，受到社會各界的高度關注。然而，聚光燈下的背后，卻有一個常常被媒體忽略的人物，他就是蒙娜麗莎集團副董事長霍榮銓。在公司一系列重大戰略的決策之際，在公司每一次遭遇危機的關鍵時刻，他總是如定海神針般力挽狂瀾，以敏銳的市場洞察和高遠的胸懷格局，推動公司的組織建設和高質量發展，為企業的快速發展做出自己杰出的貢獻。
一個好企業，首先要有一個好的領導班子
霍榮銓身上，有著佛山人異常低調、內斂而又堅毅的特質。在蕭華作為公司董事長不得不站在臺前暴露在公眾目光下的時候，霍榮銓幾乎完美地避開了這種聚焦。他始終是堅持少說多做的。即便做了，也不去宣揚。他相信，事情都是一點一點干出來的，而不是靠嘴吹出來的。
作為公司的副董事長，霍榮銓在蒙娜麗莎的經營決策當中具有很高的話語權，但是，他只會站在最適合自己的位置上，這讓他受到公司領導和全體員工的尊敬。對于公司董事會的戰略決策，他始終保持與董事會高度一致。比如在公司上市之際，董事長蕭華曾多次征求他的意見：“蒙娜麗莎到底要不要上市？”他總是堅定地支持蕭華董事長的決定，利用自己的社會資源，找來相關的第三方公司，積極推動企業的上市工作。他相信，能夠在行業內率先上市，一定能夠讓蒙娜麗莎集團的發展邁上一個新的平臺。而他對于生產經營中的具體管理事項，則嚴格按照公司董事會的分工，不越權、不干預，大力支持下面的管理人員，為他們搭建平臺，讓其充分發揮其聰明才智。
霍榮銓堅信，對于蒙娜麗莎集團的發展，一個精誠團結的領導班子比什么都重要。許多時候，作為老板要有大格局、大胸懷，要聽得進別人不同的意見，一切都要以是否有利于公司的長遠發展為標準。正因為如此，多年來，霍榮銓和公司董事會的其他幾位成員，能夠始終團結一致，而且形成了很好的互補，打造出了一個各具特色而又精誠團結的領導班子，為蒙娜麗莎集團的發展奠定了堅實的基礎。這當中，副董事長霍榮銓發揮了極其重要的作用。
2021年，蒙娜麗莎入股高安一陶瓷企業，被許多業內人士稱之
為蒙娜麗莎上市后資本運作的神來之筆。通過入股收購高安的這家陶瓷廠，得到了行業人士的一致好評，此舉一方面快速擴大了蒙娜麗莎的產能，解決了企業長期以來供貨不足的短板，另一方面，使企業產能布局更貼近市場、產品結構更加合理。而鮮有人知道，這次資本運作，最初的背后牽線者正是霍榮銓。因為同為佛山南莊人的地緣背景，使他對高安這家陶瓷廠老板的人品、性格和其陶瓷廠的經營狀況異常了解。他始終相信，只有選擇正確的合作伙伴，才能成就一番共同的事業。
安全生產是企業最大的保障
按照董事會的分工，霍榮銓負責集團公司的安全環保工作。安全管理，面多、線廣，作業復雜，一不小心就會造成安全事故，為企業帶來不可估量的經濟損失，甚至將企業推入萬劫不復的境地。
作為企業安全管理委員會的主任，霍榮銓首先從安全組織建設入手，成立單獨的安全管理部，配備專業的安全管理人員。不斷完善其工作職責，明確其工作內容。在蒙娜麗莎，有一大批安全管理人員，每天一上班，就開始按照各自的分工、線路進行巡檢，將安全隱患消滅在萌芽狀態。
無論生產多忙，訂單多急，安全的紅線絕不可逾越。在霍榮銓的主導下，每一位蒙娜麗莎人，在進廠之際，都要進行系統的安全培訓，這些培訓，既有理論，又有實操，在每一位員工心中牢牢種下安全的種子。公司每年都會定期舉行消防演習，霍榮銓每次都親自參加，組織廣大員工積極參與其中，以實際行動宣貫安全管理對企業生產經營的重要意義，讓每一位員工時刻繃緊安全這根弦。而每年的安全月，公司都會舉行一系列活動，如安全培訓、安全知識競賽等，進一步鞏固員工的安全意識，追求安全零事故的終極目標。
一次，公司一名銷售人員在出差當中，因太過勞累而猝死在酒店。這件事引發了霍榮銓對安全管理工作的深思。他覺得，安全管理，不僅僅是與各部門簽訂安全生產責任書，保證廠區內的員工生產安全，更應該杜絕外出員工的工作風險，比如過量飲酒、酒后駕車“過度勞累”等。每一位員工既是公司財富的創造者，也是家庭的頂梁柱，因此，不讓每一位員工的身心健康受到傷害，是安全管理的最高原則。
為此，霍榮銓讓公司安全管理部門、人力資源部門等重新修訂安全管理制度，將員工的安全管理從工廠之內擴展到工廠之外，甚至家庭生活。在一切工作、生活當中，都應該將安全放在第一位，牢牢樹立安全意識。駕車出行，要遵守交通規則，領導出差，盡可能分批出行。集體活動，做好保障，買好保險。安全工作事無巨細，盡最大可能做到完美。
在霍榮銓的精心組織指導下，在公司安全管理部門的努力下，蒙娜麗莎集團4個生產基地多年來均未發生重特大安全事故。既保障了員工的切身利益，也為企業的健康發展奠定了堅實的基礎。
逆流而上讓中國品牌走出國門
蒙娜麗莎集團的銷售分為國內和國際兩大版塊，其中國際業務由霍榮銓負責。曾經，蒙娜麗莎的出口業務處于全行業領先水平，無論是出口規模、出口國家都令同行刮目相看。蒙娜麗莎品牌還因此獲得OEA認證，成為全行業第一家通過該認證的企業。
然而，多年來，中國建陶產品出口一直以貼牌為主，外銷的產品，大多是低端貨。時間一長，中國建陶產品在國際市場上成了低質低價的代名詞，國際采購商到中國來，開口就要最便宜的低檔貨，許多東南亞地區的采購商，其對瓷磚最低價的信息掌握，甚至比國內企業還要全面。
在這樣的背景下，蒙娜麗莎的出口陷入了窘境當中。許許多多的訂單找過來，接吧，幾乎沒有利潤，而且還要占用公司龐大的產能；不接吧，眼睜睜看著訂單跑到那些低端供貨商的手里。
痛定思痛，霍榮銓和蒙娜麗莎的董事會成員統一了思想，作出了一個重要決定，寧可不接低價的訂單，也要保證產品質量和合理的利潤，并逐步從單純的貼牌出口，逐步轉向以自主品牌出口為主。
以中國人自己的品牌出口，這無疑是一個艱難的選擇。但霍榮銓認準了這條道路。他認為，雖然中國是全球最大的陶瓷出口國，但如果一味地靠超低價去爭奪市場，一味地為別人貼牌，即使規模再大、出口再多，也永遠實現不了中國建陶業的國際化。因此，從2010年左右開始，蒙娜麗莎瓷磚首選以東南亞為突破口，通過渠道代理，逐步在國外建立自己的品牌專賣店，亮出“蒙娜麗莎”自己的品牌。出口產品，也從過去低端的拋光磚轉向中高端的拋釉磚和大規格陶瓷薄板、陶瓷巖板等特色產品。
作為中國五礦商會副會長、南海區進出口商會副會長，霍榮銓知道中國建陶業的國際化之路有多么艱難，但他沒有退縮。國外的專賣店開業，他親自去剪彩，國際上有什么專業的展會，他積極組織大家參展。每一屆廣交會他都親臨現場，利用一切機會向國外客商推廣蒙娜麗莎品牌和產品。終于，蒙娜麗莎集團的出口業務開始觸底反彈，以高質量的產品和國際化的品牌，一點一點重新贏得消費者的認可。
曾經，包括意大利在內的諸多國際采購商大部分都是蒙娜麗莎集團引入到佛山來進行貼牌采購的。2016年9月21日，意大利時間上午九點，蒙娜麗莎集團副董事長霍榮銓、總裁蕭禮標、營銷副總裁鄧啟棠率領的意大利商務團抵達GRUPPO ROMANI陶瓷集團，為蒙娜麗莎集團意大利生產基地舉行揭幕儀式。伴隨著蒙娜麗莎意大利生產基地的落成，蒙娜麗莎人終于實現了從“我為意大利企業貼牌，到意大利企業為我貼牌”的逆轉，這是蒙娜麗莎集團的勝利，也是中國制造業高質量發展的見證。這當中，凝聚著霍榮銓的太多心血與汗水，也寄托著他的夢想與希望。
滄海橫流，方顯英雄本色。低調、內斂而又務實的霍榮銓，在一個個領域用實際行動和辛勞的汗水，書寫著自己人生的華彩篇章！
（佛山市建材行業協會特約通訊員 孔安博）
