8月2日，新明珠集團召開“精益提效 協(xié)同拓新”2025年年中工作會議。新明珠集團董事長兼總裁葉德林、集團決策委成員與各線部管理干部共同參與本次大會，江西宜春、湖北黃岡生產基地同步視頻參會。本次會議旨在全面復盤上半年工作，為下半年乃至未來的發(fā)展校準方向、凝聚力量。

　　01

　　穩(wěn)根基 拓新路 破困局

　　會議伊始，集團常務副總裁梁旺娟作上半年工作報告。報告在深入分析當前市場形勢的基礎上，對集團上半年在優(yōu)化產品結構、深化渠道布局、提升產品品質、探索新運營模式等方面的工作進行了系統(tǒng)總結，并對下半年的工作作了具體規(guī)劃。梁總強調，面對行業(yè)挑戰(zhàn)，全體團隊要繼續(xù)圍繞“錨定經(jīng)營目標，全員聚力沖業(yè)績”的工作總導向，以科學的策略和務實的行動，穩(wěn)固根基、開拓新路，全力沖刺年度目標。

　　02

　　精益提效 協(xié)同拓新

　　聚焦下半年發(fā)展，葉董指出，2025年是集團發(fā)展的“關鍵年、轉折年”，面對業(yè)績挑戰(zhàn)，必須以“背水一戰(zhàn)”的決心尋求突破。他強調，集團必須向內精益提效，強化內部協(xié)同，并通過精簡組織、優(yōu)化流程等方式提效降本；同時要向外協(xié)同拓新，大力推動業(yè)務模式創(chuàng)新，促進多渠道的協(xié)同發(fā)展，并全力將綠色新材業(yè)務打造成為集團發(fā)展的新增長點。為確保戰(zhàn)略落地，他發(fā)出了下半年的總動員令，要求全員必須聚焦“四個目標”，以決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，全力實現(xiàn)業(yè)績目標達成、人均效能提升等核心任務。

　　戰(zhàn)鼓催征，號角激昂。本次年中會議不僅是一次回顧總結會，更是一次凝聚共識、明確方向、鼓舞士氣的動員會。面對行業(yè)深度變革的挑戰(zhàn)與建設“好房子”等政策帶來的機遇，新明珠人將以“革新應變”的智慧和“穩(wěn)健向前”的定力，上下一心，扎實推進“精益提效”，全力落實“協(xié)同拓新”，為實現(xiàn)全年目標必達的承諾而努力奮斗，共同譜寫新明珠集團高質量發(fā)展的新篇章！