一改以往東拼西湊的模式，整體風(fēng)格或歐式、或美式、或新古典、或現(xiàn)代、或威尼斯、或米蘭...統(tǒng)一的風(fēng)格，統(tǒng)一的格調(diào)，統(tǒng)一的色澤，整體裝修效果既和諧統(tǒng)一又高貴典雅。“整體家裝”這個家居行業(yè)的集大成者，終于漸漸走進(jìn)人們的視野。從一股概念轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實。盡管“整木家裝”來的有點姍姍來遲，但該來的還是來了。你可能會有點措手不及，也有可手忙腳亂，也有可能信心百倍，但是你還是不得帶上滿懷喜悅又略帶恐慌的心情來迎接這一變革。
它不僅來了，還在市場上熱了起來。家居建材市場上許多原本只生成樓梯 、木門、地板單品的企業(yè)開始轉(zhuǎn)型做整木家裝。其實早在整木家裝還只是個概念的時候，很多企業(yè)就已經(jīng)開始嘗試著做整木家裝產(chǎn)品，但始終不盡人意。
為了迎合消費者的體驗需求，二、三級市場越來越多的大店如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。動輒上千平米的樓梯體驗館、生活館，在終端并不鮮見。二、三級市場的“軍備競賽”愈演愈烈，各大樓梯品牌都開始“磨刀霍霍”，尋求自己的立足之地。
隨著市場競爭越來越激烈，許多經(jīng)銷商為了展現(xiàn)自身實力，吸引消費者青睞，開設(shè)大店便成了他們的新追求。科寶、名杉、歐派等國內(nèi)知名家居企業(yè)經(jīng)銷商紛紛開設(shè)家居體驗館，并獲得成功，這也為樓梯經(jīng)銷商開設(shè)大店提供了很好的參照模本。
開設(shè)大店固然氣派，可以彰顯經(jīng)銷商的實力和氣魄，但是，維持一個大店的費用是相當(dāng)大的。以最基礎(chǔ)的500 平方米算起，每平方米租金按80元算，那么，一年的租金則在50 萬元左右。除此之外，還有裝修、人工、活動營銷、現(xiàn)場布置等成本。
的確，經(jīng)銷商需要迎合客戶的需求，把自己做大、做強。當(dāng)客戶的需求在升級、廠商的實力在升級，就產(chǎn)生了一個結(jié)合點，這個結(jié)合點就是整體家居的經(jīng)營模式，它的表現(xiàn)形式就是體驗館。
“整木家裝”是目前家居建材行業(yè)一種較為流行的經(jīng)營模式，它集家具、木門、樓梯、櫥柜、地板于一體，從設(shè)計入手，充分協(xié)調(diào)裝修、施工、建材、家具、配飾之間的關(guān)系，其木制部分按設(shè)計風(fēng)格工業(yè)化生產(chǎn)，以達(dá)到風(fēng)格的一致和工藝的完美結(jié)合。
專家分析：樓梯企業(yè)采用這種模式，把實木樓梯向家具、門窗、地板、櫥柜、木雕工藝品等關(guān)聯(lián)度較大的木制品行業(yè)延伸，形成了一種以樓梯為中心的整體家裝風(fēng)格，也就是木制品家居的多元化經(jīng)營。這樣做的好處在于：不僅能夠分散商家的經(jīng)營風(fēng)險，大大降低經(jīng)銷商的運營成本，還能夠增加利潤增長點，這樣可以防止大店曇花一現(xiàn)，讓其獲得快速、健康地發(fā)展。
因為家居行業(yè)的特殊性，整木家裝不僅要求家居企業(yè)所生產(chǎn)涵蓋的產(chǎn)品齊全，同時還要求企業(yè)一改原有的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化生產(chǎn)的模式，而去摸索定制化生產(chǎn)的路子。這就要求企業(yè)不僅有實力還要耐得住“寂寞”，有勇氣和恒心的去在實戰(zhàn)中摸索總結(jié)經(jīng)驗。心急的企業(yè)弄不好就成了盲目跟風(fēng)，拿著大棒槌去砸石頭縫里的螞蟻，傷筋動骨的還不湊效。相反，那些先前就一直在做定制式的企業(yè)：如樓梯 公司，他們無論在經(jīng)營理念、管理模式上都非常適合和吻合做“整木家裝”!不難想象，那些原先就做樓梯的木業(yè)企業(yè)，讓他們增加木門、墻板等項目，他們會輕車熟路，容易上手;而讓那些原先沒做過樓梯的企業(yè)(如：木門企業(yè)、地板企業(yè)等)，他們不難做木門、墻板等產(chǎn)品，卻不可能在短時間內(nèi)做出樓梯來!
