在“以輕為美”的時代，使用高頻的產品和服務才適合O2O，成為投資公眾眼中的“香餑餑”，低頻的產品卻不那么受待見，集成吊頂屬于低頻消費品，互聯網轉型的今天，低頻吊頂消費品，究竟如何玩轉高頻O2O盛行的時代?
吊頂行業O2O更應重視品牌和服務
低頻的、重模式的、不被資本青睞的項目，應該沉下心來做產品、做體驗和經營品牌。集成吊頂企業唯有樹立品牌口碑和盡快實現盈利才有可能不死。
低頻消費品吊頂O2O建設主要從以下四方面著手：
第一，提高效率
從行業協會提供的數據上看，集成吊頂注定是一個低頻消費品。而低頻消費品大多有一個很典型的模樣，就是在傳統店鋪中，如果不是周末或者逢年過節，店員數量往往比顧客數量還多。如此一來，相比于高頻產品，低頻產品吊頂的店鋪使用效率就非常的低。
因此，集成吊頂企業應該對互聯網流量理解的再透徹一點，技術更牛一點，可以通過運營和產品相關性較大的社區、社群來集聚流量，定期通過在社區、社群中做活動、廣告實現轉化。當然，除了互聯網流量以外，集成吊頂企業也可以向宜家學習。把餐飲、娛樂和體驗集于一身，從而把購物變當成一種“消遣”。不過這對集成吊頂經營面積、運營能力和投資風險是一個巨大挑戰。
所以，低頻的消費品集成吊頂，想要做好O2O，首先要解決的問題是運營效率問題。而運營效率的關鍵點在于“流量”。
第二，降低成本
相比于高頻產品，低頻產品往往是一些“重決策”的消費品。即用戶會貨比三家，最后才決定購買哪一家的產品。于是，低頻消費品的門店通常都很高大上。不是在一線商圈，就是面積超大，裝修超豪華。否則根本鎮不住客戶有木有?
高成本，低頻率。這是一個矛盾體。商家最終只能是提高毛利來彌補高成本。但這是雙刃劍。提高毛利了，用戶購買成本就高，如果產品沒有特殊之處，那用戶預期就很難達到，給人以“暴利”的印象。但很多低頻產品多數屬于標準化產品。所以，低頻消費品想要做好O2O，第二步是解決成本問題。初期流量不足，集成吊頂企業需加大地推投入。
第三，產品入口
有了流量，成本降低了，低頻消費品就能成功了么?答案是否定的!
集成吊頂企業需要對自己所銷售的產品進行更新換代，有了好的產品還不夠，你還要有足夠的對產品升級換代的能力才行。這就是蘋果、小米這種互聯網公司每年都要開新品發布會的原因。這無形中在告訴你，品牌的新陳代謝很好，成長很茁壯。
所以，低頻消費品想要做好O2O，第三步是解決產品問題。不要以為有了流量，降低了運營成本就能長久不衰了。沒有好的產品，就等于沒有口碑，沒有口碑就等于沒有連綿不斷的流量，沒有流量，遲早還是要死的。
第四，擁抱傳統
低頻消費品集成吊頂想要做好O2O，第四步是要擁抱傳統，從行業生態出發。你所做的事情對行業是否有推動?如果集成吊頂企業的商業模式、產品是對整個行業的升級換代，那就讓同行和你一起來調動資源，改變世界。畢竟，眾人拾柴火焰高!
