2015年即將結(jié)束，是時(shí)候來總結(jié)一下家居建材行業(yè)在這一年的發(fā)展現(xiàn)狀。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年在家居行業(yè)有四大趨勢(shì)較為明顯，一是互聯(lián)網(wǎng)+，二是資本市場(chǎng)，三是產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，四是品牌價(jià)值。
互聯(lián)網(wǎng)+家居
2015年， “互聯(lián)網(wǎng)+”已成為家居建材行業(yè)的熱詞。在家居市場(chǎng)受到大環(huán)境沖擊的背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+家居”的模式為傳統(tǒng)家居企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來了新的發(fā)展契機(jī)。在傳統(tǒng)渠 道成本不斷上漲的當(dāng)下，通過新興渠道消化傳統(tǒng)渠道成本泡沫，以互聯(lián)網(wǎng)方式收集行業(yè)大數(shù)據(jù)，為傳統(tǒng)家居建材企業(yè)突破發(fā)展瓶頸開辟了新的道路。
家居資本管理
隨著IPO、新三板、融資、年報(bào)等成為家居行業(yè)的高頻熱詞，家居建材企業(yè)在資本市場(chǎng)的運(yùn)作步伐也不斷加快。從傳統(tǒng)的家居制造走向更廣闊的資本領(lǐng)域，越來越多的家居企業(yè)希望借助資本的力量改寫行業(yè)格局。隨著衣柜行業(yè)上市的品牌越來越多，衣柜企業(yè)全面打開資本市場(chǎng)的投資視野，資本并購趨勢(shì)也將日益突顯。但是，在融資的過程中，衣柜企業(yè)還需根據(jù)自身的情況來抉擇。
家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟
2015年，恒大地產(chǎn)攜手聯(lián)邦家私、曲美、索菲亞、頂固、水星家紡等15家家居品牌企業(yè)建立聯(lián)盟合作關(guān)系，為購房者提供“精裝+免費(fèi)家居”的新體驗(yàn);好萊客1000萬入股互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺(tái)創(chuàng)想明天，加大對(duì)WEB和移動(dòng)端產(chǎn)品 的研發(fā)投入，從傳統(tǒng)制造模式向互聯(lián)智能化轉(zhuǎn)型;詩尼曼攜手紅塔創(chuàng)新戰(zhàn)略投資……從中可以看出，在家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟中，衣柜品牌是重要的參與者。
家居品牌塑造
經(jīng)歷了快速擴(kuò)張的發(fā)展期，家居建材企業(yè)在傳統(tǒng)渠道布局上打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而，隨著行業(yè)渠道競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化，新生代消費(fèi)需求及品牌意識(shí)的日漸成 熟，如何通過差異化戰(zhàn)略占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從行業(yè)品牌到消費(fèi)者品牌的轉(zhuǎn)變，成為家居企業(yè)破局的又一發(fā)力點(diǎn)。當(dāng)下，定制衣柜行業(yè)發(fā)展日趨火熱，衣柜企業(yè)亟需 通過重新詮釋的品牌定位，具有針對(duì)性的品牌傳播方式及差異化的產(chǎn)品策略，來打開廣闊的市場(chǎng)。
2015年，家居建材行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)信息的推動(dòng)下全面轉(zhuǎn)型，緊跟時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)是必然的，企業(yè)發(fā)展還需要從自身出發(fā)，不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
