互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之下各類電商的崛起致使不少行業(yè)日漸走上電子商務(wù)平臺(tái)尋求新發(fā)展。作為陶瓷衛(wèi)浴經(jīng)銷商來說，如何認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，利用O2O創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)實(shí)為發(fā)展所必須。
物流頑疾待解決
零單物流無(wú)法解決瓷磚衛(wèi)浴網(wǎng)購(gòu)B2C“最后一公里”的問題，并且運(yùn)輸時(shí)間長(zhǎng)，成本又過高。但不同于B2C模式，O2O核心是把線上的消費(fèi)者帶到現(xiàn)實(shí)的商店中去，O2O模式對(duì)于物流的依賴明顯下降，甚至物流可以剝離于平臺(tái)本身，消費(fèi)者可以線上看產(chǎn)品，然后到線下實(shí)體店去購(gòu)買陶瓷衛(wèi)浴。如此一來，O2O模式下的網(wǎng)站平臺(tái)無(wú)需擔(dān)負(fù)過多的物流壓力。
交易日漸透明化
相比B2C模式而言，O2O模式讓商家與用戶之間的交易更為透明，更為公開，這其中并不只是價(jià)格的公開透明化，更多的是無(wú)法弄虛作假的線下真實(shí)體驗(yàn)，以及標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化的交易流程。而對(duì)商家而言也能夠通過線下提供服務(wù)以確定網(wǎng)友的真實(shí)性，而不是網(wǎng)站平臺(tái)的炒作行為。
用戶體驗(yàn)需要增強(qiáng)
網(wǎng)購(gòu)早已不是新鮮的事物，更多的人已經(jīng)認(rèn)可網(wǎng)購(gòu)這一足不出戶的消費(fèi)模式。但家裝用戶要選購(gòu)地板、陶衛(wèi)之類產(chǎn)品，只是通過網(wǎng)上的介紹又如何能安心下單?O2O模式很好地解決了這一問題，通過網(wǎng)絡(luò)獲取資訊，再來到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行產(chǎn)品的實(shí)地打樣，有了良好的用戶體驗(yàn)，對(duì)產(chǎn)品有了足夠的認(rèn)識(shí)之后，下單就順理成章了。
每一種營(yíng)銷模式都是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的，關(guān)鍵是要看企業(yè)如何抓住機(jī)遇和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，O2O模式也是如此。因?yàn)橄M(fèi)者需要面對(duì)面了解陶衛(wèi)產(chǎn)品的外觀和質(zhì)量，而且他們對(duì)售后服務(wù)的要求較高。所以，陶衛(wèi)產(chǎn)品非常符合O2O線上展示營(yíng)銷，線下體驗(yàn)消費(fèi)的特點(diǎn)。
O2O模式使很多陶衛(wèi)經(jīng)銷商處于同一起跑線上。通過互聯(lián)網(wǎng)，線下實(shí)體店無(wú)論是黃金商圈還是偏僻街區(qū)，大家獲取消費(fèi)者機(jī)率都是均等。甚至，對(duì)于偏僻區(qū)域的店面而言，也可通過打折、團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠券等更優(yōu)惠的方式把更多客戶吸引到線下。O2O線上配合線下，可以將線下店面轉(zhuǎn)移出租金昂貴的賣場(chǎng)，將線下的實(shí)體店變成倉(cāng)儲(chǔ)型店鋪，這樣做可以很大程度上節(jié)省成本。
O2O所帶來的挑戰(zhàn)也大機(jī)遇也多，布局過程也不簡(jiǎn)單，布局太慢就跟不上線上傳播的速度，布局過快則對(duì)于投入的店鋪資金及儲(chǔ)貨資金也是過于沉重的考驗(yàn)。希望各大陶衛(wèi)企業(yè)能夠不斷努力，抓住互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)遇推動(dòng)陶衛(wèi)品牌的發(fā)展。
