據悉，到2020年，中國的中產階層將達到7億人，再過十年我國的中產階層人數將占到總人口的48%以上，到時候中國人近半成為中產階層，數據爭議暫且不論。國內日益增長的消費水平確實有目共睹，以衛浴市場為例，高端消費人群對國際品牌依然青睞有加，而國內很多正式場合或是高檔場所，衛浴產品多采用國際品牌，相對于爭得頭破血流的中低端市場，高端市場似乎“得到的有恃無恐”，因此，除了緊跟行業發展趨勢，積極布局渠道下沉， 中高端市場所包含的機遇是我國衛浴企業不能忽視的“蛋糕”。
衛浴高端市場格局難撼動
縱觀我國衛浴市場，激烈競爭是主旋律，伴隨著智能化、定制化，以及包括渠道下沉在內的搶占二三線市場。除了自身競爭激烈，眾多國外衛浴品牌也紛紛在中國加碼投資，這些衛浴品牌往往將生產與銷售相結合，主打中高端市場。種種原因導致中小品牌的生存空間捉襟見肘，面對如過江之鯽般的衛浴企業在低端市場競爭，中高端市場雖不輕松，但一定程度上少一些敗走麥城的悲壯。
而面對我國居民生活品味越來越高、消費能力越來越強的現實基礎，我國衛浴行業幾十年的發展沉淀儼然不能完全滿足市場需要，產品品質、設計、技術等方面的瑕疵依然較多。而不少動輒歷經百年歷程的國外品牌則企業設備完善、技術成熟、渠道發達，品牌文化底蘊也更加深厚，這也正印證了國內高端衛浴市場被國際品牌大幅占據的事實。
不可否認，在當前的高端裝修市場中，尤其是高凈值人群與富人階層，進口衛浴占據著重要的市場份額，在別墅及大戶型的業主群中，進口衛浴品牌的首選率非常高，除了進口衛浴品牌產品質量、設計等現實原因外，國內缺乏實力相當的競爭對手也是重要原因之一。縱然國內有不少衛浴企業開始就定位高端產品，但因自身實力、影響力度、創新研發實力、品牌積累等原因也很難在短時間內掌控國內高端衛浴市場。此外，消費者長期的消費心理也是國際品牌占比居高不下的重要原因。
在先天條件不足的大背景下，國產衛浴品牌除了要積極提高產品競爭力和創新能力，更需要潛心學習國外品牌優勢，也需要更多像九牧、箭牌、恒潔、惠達、海鷗等飽含激情與競爭力的衛浴品牌發光發熱，為國產衛浴搶占中高端衛浴市場貢獻力量。
搶占中高端市場時機已現
當持續增長的消費水平把消費從必需品時代推向體驗時代，中高檔衛浴所自帶的產品品質及設計體驗將成為持續的競爭力。而目前我國衛浴行業大部分經銷商更愿意選擇代理中高檔衛浴品牌，除了產品品質、服務無后顧之憂，究其原因無非是我國市場有能力消費中高端衛浴產品。
有意思的是，對于衛浴行業來說，中高端市場需求越來越大，而低端市場發展反而愈發艱難。自去年年底開始，受環保影響，整個衛浴行業掀起了了一輪又一輪的漲價潮，伴隨著人工成本、企業環保保護成本的上升，衛浴行業也因此進行了一次洗牌，迫使衛浴行業門檻持續抬高。但對于衛浴行業來說，這一過程“痛并快樂著”，有關部門的一系列舉措將低端、劣質的衛浴產品和企業清理出局，為注重產品品質的中高端品牌騰出了更多的發展空間，而中高端品牌呈現持續上漲的態勢正說明了這點。
另一方面，“一帶一路”國家戰略推進及實施《中國智造2015》以來，國內中高端衛浴迎來了更好的發展機遇，衛浴行業品牌、質量升級已經勢在必行。在未來，無論是TOTO、高儀、科勒等國際品牌或是九牧、箭牌、惠達、恒潔等國內知名品牌，中高端市場勢必百花齊放，而產品質量與創新，品牌建設與推廣將是企業間競爭的核心。無論如何，搶占衛浴中高端市場時機已現，是時候展現真正的實力了。
