華為任正非最精彩的格言就是“我們要能活下來”，他還說：“以前這是最低綱領，現在這是我們的最高綱領。”這就是中國500強之首的當家人的哲學。
哲學是社會進入精神滿足時期最需要的價值觀，也就是文化，華為能從一無所有發展到今天，靠的就是這種強烈的危機感，華為在任何時候都能保持頭腦清醒，“不會因為一點小成功，就小人得志”（任正非語）。
改革開放以來，隨著經濟的高速發展，建材行業也蓬勃發展起來，作為追隨者的小企業也在風口上飛了起來，但是隨著產能的過剩，經濟發展環境越來越嚴峻，小企業正面臨著生死存亡的考驗，那么陶瓷小企業如何才能活下來？
經濟發展環境嚴峻 小規模陶企該怎么活？（圖片來源網絡）
首先，就是要有“與眾不同”的哲學，也就是從追求大流到別具一格。連品牌大企業都在新形勢下感到彷徨，那么小企業也只有另謀出路了。著名的哲學家梁漱溟一直提倡“要有獨立的思想”，而這恰恰是小企業能活下來的生存之道，只有走大企業不屑一顧，或是無暇顧及的縫隙，小企業才能有生存的空間。
其次，是小康社會的小眾化市場給小企業提供了絕佳的生存空間，因為它沒有規模，這個市場也是大企業所不愿意進入的雞肋市場。例如，小小的巴比饅頭和千里香大餛飩竟然走紅上海，并且還進軍了廣州市場，他們靠的就是“獨特”的配方，而后者的配方秘密就是上海獨有的野生薺菜，可以說獨特的方法論成就了走小眾化路線的企業。
第三，將產品當成奢侈品來做，做到極致。當下的中國，不正是以數量論英雄的時代嗎？最流行的價值觀就是量大、好做、價格低，但是小企業必須反其道而行。
這里有一個精彩的故事，《掌聲響起來》的詞作者，為了讓患有糖尿病的母親吃上甜點，特地研制出各種各樣完全不含糖及淀粉的甜點，用植物來代糖，后來在朋友勸說之下，她把這些甜點拿到網上去賣，造福其他糖尿病人，結果生意非常好，這促使了她繼續開發新品種。她在研制一種梅子蛋糕時，一直找不到合適的鹽漬梅子，因為當地產品含鹽量太高而不太適合，最后聽說在日本的和歌山出產藻鹽梅子，日本人一開始怕她控制不了品質，因為他們也是將梅子當奢侈品，最終日本人了解詳情后，才將梅子賣給她。只有將產品當奢侈品來做時，小企業才能贏。
總之，與眾不同就是小企業的活命哲學，只有遠離主流市場，你走你的陽關道，我走我的獨木橋，才能在險惡的形勢之中，幸存下來！
