中國有一句老話：逢八必災，逢九必難。沒有危言聳聽之意也不是制造輿論之心，我們不妨把時間往前推30年看看。如2008年初的雪災，再到汶川的大地震，再到金融危機的全面爆發等；再如1998年的水災再到1999年的南斯拉夫大使館被炸；再如1988年雖表面平穩，到了89年就…再往上推，如78.79.68.69等等都是發生過最大的歷史事件…回到今年2018年，爆發了中美建交后最大的貿易糾紛等等，再有經濟上的下行壓力越來越大，經濟復雜程度可能是前所未有的。
2018年對于陶瓷行業可謂風云動蕩，“煤改氣”以前所未有的推進力度在全國遍地開花；終端銷售驟然遭遇市場寒流讓陶企措手不及；大板、功能性瓷磚以更狂熱的方式潮涌而來，野蠻生長的整裝行業來勢洶洶；加之中央環保督察“回頭看”在此引發全產業鏈震動；銷售“低迷期”的出現讓企業資金壓力不堪重負。
作為陶瓷消費大戶之一的房地產行業2018年進入發展新常態，一方面是同價的土地因產品質量會產生不同的價格，而產品的質量主要取決于組成產品部件的質量；另一方面是如何尋覓到源頭的有保障有品牌的產品，降低采購成本，已成為房地產企業越來越關注的問題；加上樓市調控與房貸政策的出臺。
表面看今年的房地產業形勢確有些許嚴峻，悲觀的看客難免受大眾輿論以及鋪天蓋地的房市新聞影響，認為陶瓷行業將隨著房地產的調控而進入寒冬期。其實非然，業內人士表示：雖然房地產面著周期性調整以及階段性調控，但中國仍然是全球規模最大、發展最快的經濟體，中國的房地產行業仍然有著巨大的發展空間。
從公開數據顯示：10月，保利地產公司實現簽約面積210.95萬，同比增長5.26%；10月，招商蛇口實現簽約銷售面積72.66萬平米，同比增加54.53%；已發布銷售業績的26家大中型房企今年前10個月賣房收入達到3.34萬億元，同比上漲39.6%，值得注意的是，這26家銷售金額出現同比正增長，無一下滑；萬科A公告1-10月，累計實現合同銷售面積3243.4萬平方米，公司新增項目11個，新增物流地產項目3個，等等。
精準的數據告訴我們，即便房地產受到政策的嚴格調控，但是增長依舊存在，因為房產是人類賴以生存必不可少的剛性需求。如今，許多房地產開發商推出購房送整裝、家裝、精裝的活動，尤其是2018年力推“三去一補一降”政策以及供給側結構性改革之后，房地產在“去庫存”的同時也在帶動陶瓷行業“去庫存”，直接或間接的擴大了陶瓷銷售渠道以及銷售量。這也催生了另一個現象的出現，房地產開發商轉接給承包商的裝修工程是較為龐大的，陶瓷需求量以及花樣款式都是質與量上的高要求，從而催生大型陶企與中小型陶企之間實力雄厚與否的博弈較量。這樣的勢態下倒逼著中小型陶瓷企業以及零售門店遭遇銷售“瓶頸”，甚至面臨吞并的境地或者退出市場。
拋開國際形勢、國家政策層面不談，不妨直接從擁有350多家陶瓷企業、1200多條陶瓷生產線的佛山來討論房地產與陶瓷業的前景。
① 2017年，佛山在競拍中產生人才住房面積大63.7萬平方米（按照100平方米一套住房核算）；
② 今年佛山繼續推出6300套人才住房；自人才引進政策出臺后，佛山常住人口總量增長至2017年的765.67萬人，5年間增加36.1萬人；
③ 佛山經緯市場部統計數據顯示，近五年佛山一手住宅的新增供應面積都保持在1000萬平方米以上，僅僅去年新增住宅供應就有1371萬平方米；
④ 中央經濟工作會議明確，2018年將加快建設多渠道供應的住房體系，并鼓勵租購并舉，落實“住有所居”目標，由此，佛山力爭在2020年全市新增10萬套住房租賃房源供給；
⑤ 粵港澳大灣區的建設給佛山帶來機遇不可估量，加之人才引進政策，兩項工程“雙驅動”下，佛山市未來人口密集度穩漲勢態不可阻擋；
⑥ 不管是90后喜新厭舊的習性還是部分2000年前后房屋的更新，二次裝修市場的發展前景不容小看；
⑦ 業內人士指出，佛山房地產市場將迎來“租購并舉”新時代，租賃市場將逐漸“覺醒”，長租公寓也迎來發展“風口”。
以上種種還只是筆者的不完全統計，人口流入帶來新的剛性購房需求，不斷吸引房地產開發商的投資，進而帶來的源源不斷的整裝工程；二次裝修無疑是瓷磚經銷商的市場增長點，加上瓷磚薄板二次裝修的概念逐漸被消費者所青睞，尤其是市政工程大規模、大片區的二度刷新，陶企承接工程后的收益可觀性毋庸置疑；政府推行的住房租賃房源供給是必然落地建成的項目，招標、招商顯然是必然發生事件；近年，電商平臺進軍農村以及農村“廁所革命”的大力推行。未來，這些工程與項目將促使陶瓷企業資金流像“雪球”一樣“越滾越大”。
因此，我們應積極的把2018年看成是陶瓷行業向上向好的“轉折點”而不是 “寒冬期”，畢竟“適者生存，優勝劣汰”是大自然的亙古不變的生存法則。
我們不可能去認可“陶瓷企業在工程落地建成到用戶入住過程中是可有可無的角色”，這是不可能的。如今，陶瓷行業企業投入大量資金舉辦“明星活動”、“設計師沙龍”、“大促銷”等活動刺激銷售，雖然銷售量有一定程度上的增長，可一旦活動的熱度褪去，又重新回落，倒不如將重心往房地產開發商層面轉移。
誠然，陶瓷企業的良性發展僅憑自身的努力是不夠的，政府政策的扶持、行業協會的資源整合與上下聯動，同樣扮演重要角色。尤其是行業協會本來就是政企溝通的中間橋梁，理應更加積極發揮職能效用，為行業服務、協調企業發展。
筆者認為行業協會在為行業企業搭建平臺與互聯互通上，不能一味停留在走訪企業層面，需要創新方式與途徑，如果能為行業做一些產生“牽一發而動全身”影響舉措是最好不過的。比如與房地產開發商聯合創辦相關跨行業對接溝通交流會議，促進與提升供需雙方的經濟效益；或是協同陶瓷行業上下游以及配套產業企業，實現打通產業鏈的跨行業壁壘。
筆者了解到佛山禪城陶協前陣子舉辦了首屆珠三角房地產工程與陶瓷采購對接會，規模不大且以封閉式會議的形式為供需雙方搭建直接溝通洽談。并且為更好的展現行業內實力企業的品牌形象以及綠色環保的發展理念，進一步展示及宣傳企業產品品質及特色，該協會協調與擬邀高德置地、恒大地產、政府黨建代業主、廣東住宅發展等優質地產公司和單位，并組織舉辦第二次的供需對接會。這無疑是行業協會在大趨勢之下結合房地產開發商渠道的有益探索。
作為中國家居的產業大省，廣東省占據著行業40%以上的市場份額，坐擁半數以上的家居龍頭企業；廣東又是大型地產企業總部最集中的區域、碧桂園、恒大、萬科、富力、招商地產、金地、雅居樂等等地產50強半數在廣東。有如此雄厚的資源根植于廣東省，加上“佛山陶瓷”品牌名譽度，佛山陶瓷企業有什么理由不去迎接“房地產開發商”下一站的到來。
后記：由中國住交會、中國房地產報、鳳凰網房產、全聯房地產商會主辦的第10屆中國不動產投融資峰會暨2018地產金融案例峰會指出：中國房地產市場周期很長，至少未來十年、十五年城鎮化速度非常快，成長空間還很大，天花板很高。
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